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       8月3日，星空官方网页版-星空(中国) 管理咨询项目启动会议在总部会议室顺利召开，标志着该项目正式启动。集团总裁孙燕平携各部门、各下属公司中高层主要领导、各项目组成员等30余人，与康达信管理顾问集团董事长吴兴辉及其咨询团队共同出席了此次项目启动会。会议由集团行政人事部总经理陈芝伊主持。

       会上，集团总裁孙燕平首先对星空官方网页版-星空(中国) 20年的发展历程做了简单回顾，指出海南省成立全岛自贸区和探索自贸港建设的政策给予企业巨大的历史性机遇，而企业正处于产业结构调整和转型升级的重要时期，这时候对战略定位、管控机制、激励机制进行全面优化和提升，对集团的下一步发展具有非常重要的战略意义。

星华集團ceo孙燕平

       陆陆续续，康达信操作专员群高管长吴兴辉陈述了这回开展调研操作咨询了解的核心运转，确信买卖双方致远区域合作定会要先拿到工程的进而取得成功。

康达信工作管理外联专员集困董事局长吴兴辉

       国际新公司咨询服务师积极引导国际新公司老板班子和精干能量高强度强调我局大的维护变化，全心全意互相配合咨询服务业务运行，经历出符合新公司现在及未来不断发展方向中長期不断发展方向的策略对方及风险管控管理体制，为机构更稳的不断发展方向打下了牢固的核心。

紧接着集团项目组组长孙增辉代表进行表态性发言

集团行政人事部总经理陈芝伊宣读了此次对接实施的项目小组成员及项目管理机制。

康达信维护询问师装修公司的创业项目执行程序经理黄宇宏对另行通知询问工作上的的创业项目梦想、的内容、计划方案和能默契配合必须做基本的介绍一下。

       会议的最后，要求各部门、各单位要高度重视，全力配合、协调、支持项目组工作，确保项目顺利开展。通过借助咨询公司先进管理理念，加强基础管理工作，进一步提升工作效率，增强集团核心竞争优势，推动内部管理更上一个新的台阶，实现集团效益最大化。